Bienvenue sur ce site dédié à la Relation Client à Distance et Digitalisation (RCDD ou Bloc 2) du BTS NDRC.
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Ces dernières contribuent à l'optimisation des algorithmes indispensables à l'anticipation des événements à venir ou à l'analyse prédictive. 4. Étape 4: Ajouter tous les autres outils indispensables à la digitalisation et restructurer l'entreprise
Une fois les premiers outils de GRC installés, il est important de les renforcer en ajoutant de nouveaux logiciels. On pensera aux progiciels complémentaires qui faciliteront la cohérence globale du système d'informations dans l'entreprise. Par exemple, les progiciels ERP peuvent renforcer la fluidité de vos flux informationnels dans plusieurs domaines: achat, ventes ou relation client; L'idée consiste à rendre la circulation des informations la plus homogène possible. Attention, certaines données recueillies sont parfois difficiles à analyser et peuvent nécéssiter l'intervention d'un expert. Dans le cadre d'une entreprise utilisant le Big Data, un data scientist peut être indispensable. Vous avez la possibilité de:
Corriger le tir en ce qui concerne votre mode de fonctionnement et fournir de la donnée au Chief Experience Officer, afin d'optimiser les relations entre les clients et l'entreprise
Trouver un moyen d'encourager les membres du personnel à s'investir dans leur travail
Améliorer la communication entre les acteurs concernés par la relation client a distance et la digitalisation
5.
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Avec la digitalisation globale de l'entreprise arrive une modification de la relation entre elle et le client. Au fur et à mesure des avancées technologiques, celui-ci modifie ses habitudes de consommations et ses méthodes. Il est donc nécessaire de digitaliser l'expérience client pour un processus plus en adéquation avec ses attentes. L'évolution de la relation client est principalement causée par une évolution du client lui-même Avec l'essor d'internet et des nouvelles technologies, le client évolue. Son mode de consommation et son approche de l'achat sont totalement bouleversés, et la relation client créée avec lui doit s'adapter à ce nouveau mode. Le client est toujours plus mobile et connecté Depuis 2007 et la sortie du premier smartphone par Apple, le client n'est plus limité à l'achat en magasin ou de chez lui. Le client a accès à un moyen d'achat et une source d'information en continu. Il peut consommer quand il le souhaite, où il le veut et sur le support de son choix. Les entreprises ont donc été obligées d'adapter leur expérience client pour qu'elle réponde à de nouveaux critères.
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Étape 5: Détecter et supprimer les blocages internes à la digitalisation
Malgré l'intégration d'une solution de gestion de relation client, la numérisation de la relation client n'est pas une tâche facile. Elle exige la participation de différents acteurs, notamment des dirigeants à toutes les actions entreprises. Elle entraîne de nombreux changements au niveau de l'organisation des missions et de la répartition des tâches. La digitalisation oblige également les entrepreneurs à s'adapter au comportement de la clientèle. En effet, les clients sont de plus en plus pointilleux. Ils exigent, par exemple, une assistance personnalisée et une présence physique. Il est du devoir des entreprises de trouver un moyen pour les satisfaire au maximum. Pour cela, elles doivent surmonter de nombreux obstacles. En voici quelques un. Identifier les « pain points », c'est à dire les obstacles ou freins à la conversion ou à la satisfaction utilisateurs
Communiquer en interne auprès des équipes allant de l'opérationnel jusqu'à la direction.
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Monocanal: Circuit de distribution où les produits ne sont distribués que par un seul canal
Omnicanal: Mobilisation de tous les canaux de distribution de l'entreprise afin de mieux atteindre les cibles qui peuvent commencer leurs achats en magasin puis passer sur internet pour se faire livrer en magasin. mots clés chapitre 7
Audience: Nombre de personnes touchés par une communication. L'audience d'un site est le nombre de personnes qui se connectent au site. Brand content: Contenu produit par une marque. L'entreprise communique sur sa marque, son histoire, son expertise pour avoir plus de visibilité. Call to action: Lien qui incite l'internaute à effectuer une action. Il se caractérise par un bouton visible avec le nom de l'action à effectuer. Exemple: téléchargez notre livre blanc. Content Marketing: Stratégie qui consiste pour une entreprise à créer et à publier du contenu média pertinent et à le partager avec ses prospects et ses clients. Engagement: Interaction que la marque crée avec les internautes sous forme de likes, de retweets, de commentaires.
Auparavant, l'ascendant revenait généralement aux marques. Maintenant, la concurrence est telle que le client a "trop" de choix. Il peut comparer les marques et choisir l'offre qui lui convient le mieux. De même, le bouche-à-oreille sur Internet donne une influence d'autant plus grande au client sur les marques. Si l'expérience proposée ne convient pas, le client pourra le dire sur les réseaux sociaux ou autres sites de notation. C'est un nouvel enjeu auquel font face les entreprises pour créer la satisfaction des clients. Comment utiliser le digital pour améliorer la relation et l'expérience client? Avec la transformation digitale, les entreprises doivent adapter leur stratégie et leur management au nouveau parcours des clients. Pour cela, elles disposent de plusieurs outils pour les aider dans la gestion la digitalisation de cette relation. La stratégie digitale de l'omnicanal L' omnicana l fait partie des "buzzwords" de la transformation digitale. Avec la digitalisation du monde de l'entreprise, de nouvelles solutions pour rentrer en contact avec le client et pour développer la satisfaction apparaissent.