Food Truck rentable: exemple concret Afin d'illustrer l'ensemble de cet article, prenons l'exemple de Damien, qui vient de lancer son Food Truck rentable de bagels. Damien a acheté son Food Truck 40 000€ HT. L'amortissement de celui-ci sur 5 ans revient à 666 € HT par mois (40 000 € HT / 5 = 8 000€; 8 000€ / 12 = 666 €) Damien a un emplacement le lundi et mardi lui coutant 12 € par jour, un deuxième le mercredi lui coutant 10 € par jour, et un dernier le jeudi et vendredi lui coutant 21 € par jour. Il dépense donc 76 € par semaine pour ses emplacements, à savoir 304 € HT par mois. Pour naviguer d'emplacement à emplacement, Damien dépense environ 100 € HT par semaine en essence, soit 400 € par mois. Ses frais de comptable, d'assurance et de banque lui coutent 550 € par an, soit 46 € HT par mois. Si l'on additionne l'amortissement du Food Truck de Damien (666 €), ses emplacements (304 €), son essence (400 €) et ses frais annexes (46 €), nous savons désormais que Damien doit dégager au minimum 1 416 € HT de marge par mois pour couvrir ses charges.
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Food Truck Rentabilité 2019
Combien y a-t-il de boissons ou de desserts vendus avec le plat (en moyenne bien sûr)? Quel est le budget moyen indiqué par les clients visés? Quel est le prix des plats par rapport à la valeur d'un ticket restaurant? Ce facteur est particulièrement important si les employés de bureaux font partie de la clientèle cible. Quel est le panier moyen observé chez d'autres food trucks vendant le même type de nourriture? 2. Estimer le volume prévisionnel de ventes
Pour calculer le plus justement possible le chiffre d'affaires moyen de votre food truck, vous devrez également estimer le volume prévisionnel de ventes: combien de repas vendrez-vous sur chaque emplacement? C'est de loin la partie la plus délicate, car elle comprend forcément une part aléatoire puisque plusieurs paramètres, parfois difficiles à évaluer, entrent en compte. D'abord, évaluez la qualité de l'emplacement en vous intéressant à la fréquentation du ou des lieux où vous allez vous implanter:
Combien de clients potentiels fréquentent vos emplacements?
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Une enquête récente réalisée par FoodTruckEmpire auprès de plus de 200 Food Truck a permis à 85% des répondants de générer un chiffre d'affaires annuel de plus de 100 000 €. Et, parmi eux, plus de la moitié ont déclaré un chiffre d'affaires de plus de 150 000 €, après avoir possédé un camion Food Truck pendant au moins deux ans! Ça donne envie, n'est-ce pas? Recevez le guide "vos 365 premiers jours dans un Food Truck" Et pleins d'autres choses privées directement par mail!
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3. Evaluez le chiffre d'affaires prévisionnel en multipliant le ticket repas moyen par le volume prévisionnel
Une fois que vous aurez estimé à la fois le ticket moyen et le volume prévisionnel de ventes, vous n'aurez plus qu'à les multiplier pour obtenir l'estimation du chiffre d'affaires de votre food truck. C'est la partie facile de l'opération! 4. Vérifier la cohérence de la prévision de chiffre d'affaires du food truck avec la capacité maximale
Une fois que vous avez estimé votre chiffre d'affaires prévisionnel, une bonne pratique consiste à faire un calcul de capacité théorique maximale pour bien vérifier que vous n'avez pas surestimé les ventes. Cela peut paraître compliqué mais c'est en fait très simple. Prenons un exemple pour bien comprendre de quoi il s'agit. Admettons que vous ayez un food truck vendant des burgers et employant deux personnes: une à la cuisson et à la préparation, et l'autre à la prise de commande et à l'encaissement.
Cette étape est appelée, « l'étude de marché », elle est la toute première étape à franchir pour l'ouverture d'un food-truck sans franchise. Néanmoins, quel que soit le choix de votre positionnement, il faut faire attention à la marge. Cette dernière va définir si votre activité va être rentable ou pas. Pour un restaurant traditionnel par exemple, la marge de manœuvre est 3 fois du prix d'achat des produits. Quel est l'utilité du business plan? La création d'un food-truck est similaire à l'ouverture de toute autre entreprise de restauration, elle ne se fait pas en un seul coup d'œil, vous devez réfléchir à des idées précises. Afin de vous donner un concept précis sur la création d'entreprise, vous devez dresser un business plan. Le business plan est un document qui vous aidera à fixer chaque chiffre prévisionnel, une stratégie financière et commerciale afin de favoriser le développement de votre entreprise. Le business plan contribue à mesurer la rentabilité de votre projet, vous devez donc définir les points suivants:
Le concept du food-truck;
La consommation habituelle et la clientèle visée;
Le prix d'achat des produits;
Le prix de vente des produits;
Les investissements nécessaires;
L'emplacement et le déplacement du food-truck;
La concurrence de l'entreprise;
La stratégie de communication;
Le statut juridique de l'entreprise.
Par Sarah Vallet de Payraud • 02 juin 2021 • 1 min. Les principales difficultés du métier L'obtention d'emplacements Les municipalités délivrent très peu d'autorisations de stationnement sur le domaine public et elles ne sont accordées que pour une durée déterminée. Les professionnels sont donc contraints de chercher en permanence de nouveaux emplacements et de se tourner vers les propriétaires privés. La rentabilité de l'activité Dans l'espace privé, les redevances étant négociées de gré à gré, les emplacements de qualité sont très coûteux (jusqu'à 30% du chiffre d'affaires). Le professionnel doit donc veiller à la rentabilité de son activité. Le manque de professionnalisme La faiblesse des investissements attire des investisseurs qui sont parfois mal préparés aux exigences et contraintes de la restauration (gestion des achats et des stocks, gestion du personnel, exigence d'une bonne santé physique, etc. ). Pour réussir, le professionnel doit donc disposer d'emplacements de qualité mais aussi construire une identité forte tout en misant sur la qualité de ses produits.