Le projet La municipalité a procédé à la réécriture du projet culturel luron, par la redéfinition des grandes missions qu'elle veut défendre et leur inscription dans la durée. La collectivité souhaite conforter son identité de pôle culturel du territoire notamment au sein du Pays des Vosges saônoises, identité qu'elle entend construire sur l'émergence de qualité et de professionnalisme. Le contexte luron Lure, avec 8 718 habitants occupe en Haute-Saône, et dans le nord-est de la Franche-Comté, une position géographique stratégique, plaque tournante du tourisme haut-saônois, porte du Parc Naturel Régional du Ballon des Vosges et du Plateau des Mille Etangs, Chef lieu d'arrondissement et siège de la seule Sous-Préfecture de ce département. Ville carrefour située dans un espace rural, Lure voit son attractivité renforcée par le développement programmé des infrastructures routières et de la Communauté de Communes du Pays de Lure dont l'action essentielle vise au développement économique de son territoire.
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La petite commune du Sel-de-Bretagne bénéficie d'une grande richesse culturelle, avec son école de musique traditionnelle, le musée du sculpteur Eugène Aulnette, deux petites chapelles, mais aussi un club de gouren (lutte bretonne). « Les habitants sont très attachés à la langue bretonne, et nous essayons de valoriser cette dynamique », témoigne Stéphane Morin, maire depuis 2020, et ancien adjoint. En témoigne le projet d'ouverture d'une classe maternelle bilingue français-breton en accompagnement avec l'Office Publique de la Langue Bretonne. « De nombreuses associations sont présentes sur la commune; pour soutenir leurs actions, il est important que la municipalité maintienne et développe cette dynamique et porte des projets », ajoute l'élu. « Notre objectif est de concevoir une offre culturelle plaisante, éducative, accessible, mais aussi rentable économiquement, pour renforcer l'attractivité touristique et démographique de notre territoire ». Un projet culturel complémentaire pensé à 3 communes Ce projet culturel communal est pensé main dans la main avec les communes voisines de Pancé et Bain-de-Bretagne.
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« Nous nous inscrivons dans une logique de complémentarité: Le Sel-de Bretagne est historiquement plus tourné vers les arts graphiques, tandis que Bain-de-Bretagne soutient la scène musicale, et Pancé l'art vivant », précise l'élu. Pour relier ces 3 communes, les élus travaillent sur les connexions pédestres, cyclo-touristiques, mais aussi équestres, en lien avec le projet de route équestre entre Guérande et Le Sel. Pour ce projet, la commune travaille en partenariat avec l'Association A Cheval en Ille-et-Vilaine grâce à Hervé Gatel, un habitant de la commune passionné d'équitation. Une scénarisation patrimoniale à l'échelle communale La municipalité planche actuellement sur un projet d'escape-game culturel communal, qui associerait manipulation d'objets, pastilles numériques, randonnée… Avec ce projet, le visiteur serait immergé dans l'histoire du lieu, avec des supports tactiles, sensibles, numériques. Comme son nom l'indique, la commune se situe sur l'une des anciennes routes du sel: le projet est aussi bâti sur l'idée de chasse au trésor pour retrouver de vieux sites de stockage du sel, pour développer un imaginaire autour de la contrebande… Pilotage en régie: fédérer les énergies, et avancer « par l'action » Un tel projet demande un vrai temps de pilotage.
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La démarche proposée s'appuie tout d'abord sur la formalisation d'un projet partagé entre le Département de Loire-Atlantique et les territoires volontaires (étape 1), en y associant autant que possible les autres niveaux de collectivités publiques. Les acteurs engagés mettent ensuite en œuvre des actions cofinancées, dans le cadre d'une convention territoriale de développement culturel, pour une durée de quatre ans (étape 2). Au cours de la quatrième année, une phase d'évaluation permet de dresser le bilan des actions menées. Une mise en œuvre en deux étapes
La première étape, d'une durée d'un an, est consacrée à l'élaboration du projet dans le cadre d'une convention de préfiguration. Cette phase permet à la fois de concevoir et de valider le projet culturel de territoire. Une fois le projet élaboré, la période de mise en œuvre peut commencer, dès la signature d'une convention territoriale de développement culturel entre les acteurs du projet. Et un accompagnement à trois niveaux
Le Département, et ses équipes, vous accompagnent tout au long de la mise en œuvre du projet culturel territoire, en vous proposant les missions suivantes: conseil en ingénierie et soutien technique; accompagnement financier; dialogue entre élu-es des territoires et ceux du Département avec les acteurs culturels; consolidation des partenariats avec les autres niveaux de collectivités publiques.
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Pour mettre en œuvre une politique de développement culturel au service des habitants, la commission culture s'appuie sur son service, lequel regroupe deux équipements dont la commune assume la gestion: la coordination du Réseau de la Lecture Publique et le Théâtre Foirail de Chemillé. La commune souhaite travailler en synergie avec les associations culturelles et artistiques locales dont les initiatives sont foisonnantes. Une politique culturelle se construit grâce au tissu associatif, particulièrement dynamique et riche d'initiatives. La complémentarité entre professionnels, bénévoles et habitants est maintes fois illustrée, que ce soit dans les bibliothèques, les associations et les manifestations locales…
Les objectifs principaux de la politique culturelle s'articulent autour de 3 axes:
• Donner l'envie de culture à tous. • Inscrire la culture dans une proximité auprès des habitants du territoire pour permettre un accès égal aux services culturels. • Imaginer la culture ensemble pour assurer la cohésion sociale et une qualité du vivre-ensemble.
Les auteurs consacrent plusieurs pages à la question des « prérequis », dont l'analyse constitue une phase préliminaire incontournable pour mettre toutes les chances de son côté. « L'élaboration d'une politique culturelle de territoire est le résultat d'un travail progressif et fédérateur. Elle est l'aboutissement d'un processus », préviennent les auteurs. Déterminer l'implication des parties prenantes du projet
Processus qui comprend, entre autres, du temps consacré à déterminer qui sont les parties prenantes, la façon de les impliquer et leur degré d'implication (information, consultation, concertation, codécision. « Il est primordial dans les temps d'échanges mis en place avec les acteurs locaux de définir clairement le rôle de chacun; pour éviter le sentiment de déception et/ou de manipulation, les participants doivent comprendre ce qui est de leur ressort et ce qui ne l'est pas (la décision) », insistent les auteurs. Formaliser l'implication des élus
Parmi ces parties prenantes figurent les élus.